虽然每个经营不善的主题乐园背后的导致因素都不同，但是仔细分析和观察，或许可以找出其中的一些共同点。
1、盲目投资，欠缺考虑
并不是所有的城市都适合开发主题乐园，而且不同等级的市场，主题乐园的规模也是不尽相同的。不过许多的投资商却只是单方面地看重主题乐园的作用和利益，忽视主题乐园的客观条件，导致项目落成后成为无源之水，迅速枯竭。
2、主题雷同，产品同质
独特的主题和新颖的产品，是主题乐园能否成功的其中两个关键因素。但不少投资者在主题乐园开发的前期，缺少对市场做必要的调研，没有与所在区域的市场、资源及文化特征完美结合，照搬国内外成功案例的主题和产品，致使市场上出现不少主题雷同、产品同质、形式单一的主题乐园。结果不仅没有达到预期的目标，反而造成大量的资源浪费。
3、乐园规划水平差，景区产品层次低
主题乐园是能给游客创造独特体验的特殊场所，无论是旅游路线规划、景观营造还是产品内容、产品设计，都应该具有其独特的要求标准。但观之，国内不少主题乐园的规划设计和产品策划大多是由非专业人员设计操作的，导致许多主题乐园的规划设计方案水平低，仿佛只是由多个毫无生命力的景观简单堆砌而成，缺少核心。同时，国内主题乐园内部的产品仍停留在陈列式的展示上，未能满足游客的体验性，因而很快便丧失活力。
4、经营模式单一
大型的主题乐园由于规模大、投资额度高、建设周期长，需要有周详的运营策略和多元化的盈利方案。如世界排名前十的主题乐园集团，大多数强调旅游产品、商业设施和住宅产品的滚动开发，采用多元化的营销以及集团化的发展模式等来打造一条完整的产业链条，从而实现主题乐园的持久发展。反观国内主题乐园，除极个别以外，多数还只依靠门票来获取利益。
